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成都中心供氧终端板的作用

2018/11/27 10:54:59点击:

     高薪加亲人般的关怀,让每一位员工都能够尽心尽力地为华为工作。然而,华为吸引人才除了这些手段之外,最重要的是年终的股票分红,作为在20世纪90年代初就已经销售额过亿的企业,手术室净化质量可靠,销售广泛,华为的缔造者任正非完全可以独自掌控公司的股份,使自己成为令人羡慕的亿万富翁。与其他民营企业创始人动辄占股多达50%相比,任正非在华为只占有很少的股份。

      在2009年的一项调查中显示,截至2009年12月31日,华为控股的股东包括深圳市华为投资控股有限公司工会委员会(代表员工管理其持有的股份和任正非,前者的持股比例为98. 58%,成都中心供氧的终端板是各种管线的导槽,又是各种管线终端部件的组装体。任正非持股比例仅仅为1. 42Y0。这充分表明,任正非并没有独享华为发展的成果,而是采取“利益均沾”的原则,让华为的所有员工都能够享受公司的资本增值,实现共同富裕。早在1990年,任正非就提出了内部融资、员工持股这一概念。每年年终,华为都会授予在华为工作超过一年的骨干员工一定数量的认股权,员工可以通过工资、奖金来以1元/股的价格认购这种内部股,如果员工没有钱还想认购股票。

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